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MBA人力资源:优秀的员工,请用业绩证明你的价值!

http://www.52mba.com 2015-7-30 15:46:06 来源:中国MBA网校
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  一、你的薪水从哪里来:

  老板为什么付给你薪水?

  没有企业的快速发展和高额利润,员工不可能获取丰厚的薪水。只有公司赚了钱,员工才可能获得较好的回报。从某种意义上讲,为公司赚钱就是为自己加薪。

  无论从事哪一行,你都必须用良好的业绩证明你是公司珍贵的资产,证明你可以帮助公司赚钱。谁为公司创造的业绩多,谁的薪水就高。

  比尔·盖茨:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人。”

  二、没有功劳,苦劳就是“白劳”:

  企业要的是结果,而不是过程。

  在企业中,员工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,没有做出业绩,那么一切辛苦皆是白费,一切付出均没有价值。

  1、我们追求正果。

  出正果就是我们的工作要富有成效,做任何事都要追求一个好的结果。

  我们反对只说不做,同时我们也反对做而无效。

  只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回报。

  2、企业对员工价值认可的程度,取决于员工为企业创造业绩的多少。

  3、我们坚持以绩效的获取和提升作为管理的出发点,以绩效水平作为考核管理工作有效性的依据。

  4、工作价值和市场价值决定着员工的分配基准,绩效水平决定着员工的实际获得。

  三、白猫黑猫,抓住老鼠就是好猫:

  业绩是最有力的价值证明。

  优秀员工的标准是什么?业绩!这是以结果论英雄的时代,这是以结果作为标准来检验一切的时代。

  四、没有业绩就是剥削企业

  拿老板工资却不思进取,就是在白白耗费公司资源。员工不能为公司创造价值,就是在剥削企业。

  五、用一流的业绩套牢老板的心

  每个老板为了自己的利益,都只会留下那些,业务能力最强的员工。馅饼并不会从天上白白掉下来,只有你努力工作并取得一定的成绩,老板才会重用你。

  司作为一个经营实体,必须靠利润去维持发展,而要发展,便需要公司中的每个员工都贡献自己的力量和才智。公司是员工努力证明自己业绩的战场,员工证明自己的唯一法则就是业绩。

  无论何时何地,如果你没有做出业绩,你迟早是一枚被弃用的棋子。

  企业需要的是能够解决问题、勤奋工作的员工,而不是那些曾经作出过一定贡献,现在却跟不上企业发展步伐,自以为是、不干活的员工。

  没有业绩,谈再多的苦劳都没用。

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